【経営者必読】ビジョン・ミッション・バリューって結局なに？日本語に置き換えてシンプル解説！

三尾響

2025/9/29

ビジョン・ミッション・バリュー
よく聞きますよね。そして、とても重要なものだと語られていますよね。
しかし、曖昧なまま策定している会社さんや決められていない会社さんを多く見かけます。
この記事ではわかりやすく丁寧に解説していきますので気軽に見て下さい！❤️‍🔥

この記事で知れること👉
ビジョン・ミッション・バリューの定義

前知識
企業理念の内訳
Core Mind -原初の思想-
Vision -実現する世界-
Mission -提供価値-
Value -行動指針-
まとめ

前知識

まず、企業理念として扱われるものは大量にあります。
コアバリュー、パーパス、ビジョン、ミッション、バリュー、社訓、社是、経営理念、スピリット、コンセプト、スローガン、、、などなど

そして調べていただければ分かる通り、大企業でも企業理念の作り方はさまざまです。
ミッション一つとっても「存在意義」「使命」「提供価値」など、和訳が異なりますし、
ミッション→ビジョン→バリューだったり、
ビジョン→ミッション→バリューだったりもします。

そのため、絶対コレ！という正解はありません。
説明させていただくのは、melaが理念策定を実践する中で辿り着いた一つの方法です。
基本的にはどの企業でも応用できる内容だと思います！

企業理念の内訳

まず、melaの企業理念策定のフローでは4つの言葉を定めていきます。
Core Mind -原初の思想-
Vision -実現する世界-
Mission -提供価値-
Value -行動指針-

わかりやすく言い換えると以下のように考えられます。
Core Mind = なぜこの事業を始めたのか？というWHY
Vision = 何を目指して経営をしているのか？というWHAT
Mission = どのように目指すのか？というHOW
Value = どのような姿勢で進んでいくのか？というWAY

次に一つ一つ解説していきます！

Core Mind -原初の思想-

なぜこの事業を始めたのか？という「動機」「きっかけ」の部分です。
このコアマインドは共感を生むストーリーになります。
コアマインドには4つの軸が存在します。

melaのコアマインドは自己実現軸です

どんなきっかけで会社を起こしたのか
問い直すきっかけになれば幸いです。

Vision -実現する世界-

この会社でどんな未来を目指すのか？という「目的」の部分です。
このVisionに共感する人を集めることで、単なる社長社員の関係ではなく
同じゴールを目指すチームをつくることができます。

ビジョンは4つのセグメント分けができます

melaのビジョンは「社会貢献具体型」です。

多くの人がワクワクできて独創的で世の中のニーズにも応えられる。
昨今では、そんなビジョンを示すのが経営者の重要な仕事になっています。
CEOではなくCVO-Chief Vision Officer-の時代かもしれません。

Mission -提供価値-

どのようにビジョンを目指すのか？という「手段」の部分です。
ビジョンとミッションは結びついているものです。
例えば、「全ての人が仕事を効率化し、自由な時間を謳歌する世界を創る」という
ビジョンに対して「あらゆるビジネスにAIの力を」というミッションであれば繋がります。
AIの力を提供し、業務効率化できた会社を1社2社と増やしていくことで、
人々が自由な時間を謳歌する世界を実現していく。これがビジョンとミッションの関係性です。
そのため、ミッションには4つのチェック項目があります。