#デザイン
#アニメ
#進撃の巨人
#ブランディング
#理念
【進撃の巨人で学ぶ企業理念】ビジョン・ミッション・バリュー
三尾響
2025/9/30
ビジョン・ミッション・バリュー、企業理念と呼ばれていて大切なのはわかるけど、定義が分かりにくいですよね。今回は、進撃の巨人という漫画を例に解説します！僕の大好きな漫画です❤️🔥
この記事で知れること👉
理念の定義
企業理念の内訳
まず、melaの企業理念策定のフローでは4つの言葉を定めていきます。
Core Mind -原初の思想-
Vision -実現する世界-
Mission -提供価値-
Value -行動指針-
わかりやすく言い換えると以下のように考えられます。
Core Mind = なぜこの事業を始めたのか？というWHY
Vision = 何を目指して経営をしているのか？というWHAT
Mission = どのように目指すのか？というHOW
Value = どのような姿勢で進んでいくのか？というWAY
「進撃の巨人」の主人公エレンのCVMV
結論4つの言語化は以下のようになります。
※原作に対する解釈違いなどあってもご容赦ください。
企業理念をわかりやすく説明するために、まとめさせていただきました。
Core Mind -原初の思想-
エレンのコアマインドは、目の前でお母さんを巨人に殺されたところから始まります。
自分の大切な人が理不尽に奪われる、そんな出来事がきっかけで強い想いを胸に抱くようになります。そこで、エレンのコアマインドは、「母さんや大切な人を奪った巨人が許せない」になると言えます。
Vision -実現する世界-
もともと、エレンは巨人に支配され、壁内に囚われていることへの不満があり、
「自由への渇望」がありました。そこで、巨人を駆逐する、という行為によって、
「巨人に支配されない自由な世界をつくる」がビジョンであると言えます。
Mission -提供価値-
これは有名なセリフですよね！
大切な人を奪われたというコアマインドと、自由な世界を実現したいというビジョンを果たすために、
「調査兵団として壁外に出て、巨人を駆逐する」がMission-提供価値-となります。
ここで注目すべきは、ビジョンとミッションの関係性です。
巨人を駆逐することで、巨人がいなくなり、自由な世界になりますよね。
つまり、ミッションを実行した先にビジョンが達成される、という関係性が重要です。
Value -行動指針-
行動指針は、コアマインド・ビジョン・ミッションを共有した者が持つべき心構え、
精神性です。調査兵団は人類の発展と巨人の殲滅のために、
自らの命を顧みないという価値観があります。それを言語化したものが「心臓を捧げよ」です。
作中でも繰り返し発言され、実際に心臓を捧げた兵士たちが多くいるため印象に残っているのではないでしょうか？
実際、行動指針を繰り返し発言し、実行していくことは価値観の共有のために非常に大切なことです。
まとめ
いかがでしたか？❤️🔥
漫画に当てはめて見ることで理解しやすかったのではないでしょうか？ぜひ、自社の理念もこの考え方で見てみてください！
より詳しく知りたい方はこちらの記事も併せてご覧ください。
https://note.com/mela_mitsuo/n/n884ba3b88e95
melaでは45分の無料相談も行っております！
ブランディングについてお困りの方ぜひ一度お話ししましょう！❤️🔥
●Time Rex
https://timerex.net/s/mitsuo_3617_8e16/970083ff
●mela企業サイト
https://www.melagrp.com
